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企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

建立企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的核心，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的終極動(dòng)力；企業(yè)文化不是喊出來的，寫出來的，或者學(xué)習(xí)來的，是從一點(diǎn)一滴積累來的，是企業(yè)發(fā)展過程中沉積而來。但是這并不是說，只有通過長期存在后才能反過頭來整理企業(yè)文化，相反，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期就包含著企業(yè)文化的建立，她的根髓在于來自于思想深處的碰撞和融合，來自于團(tuán)隊(duì)的凝聚力的爆發(fā)，進(jìn)而形成一種習(xí)慣、一種共識(shí)，這種共識(shí)根植于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，相互感染、相互促進(jìn)；相互自覺地監(jiān)督和被監(jiān)督，每一個(gè)人都能自覺地融于這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)文化的核心是團(tuán)隊(duì)精神。那么團(tuán)隊(duì)精神又從哪里來，又是什么呢？我想不同的企業(yè)和不同的團(tuán)隊(duì)會(huì)有不同的答案。

團(tuán)隊(duì)的精神體現(xiàn)于執(zhí)行力。執(zhí)行力是什么呢？廣義地說執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。我們在談?wù)撈髽I(yè)文化時(shí)不可避免地提到企業(yè)的規(guī)章制度，這里不需要展開來說具體什么樣的規(guī)章制度需要什么樣的執(zhí)行力和執(zhí)行結(jié)果，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)的規(guī)章制度會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的改進(jìn)使之能夠始終為企業(yè)的發(fā)展提供正能量，但是企業(yè)的精神不用改，也不許改，團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力就應(yīng)該體現(xiàn)在與時(shí)俱進(jìn)的不斷不斷變革中。

我們還是從一點(diǎn)一滴中體會(huì)企業(yè)文化的巨大力量吧，在每一件小事中體現(xiàn)企業(yè)文化特別是企業(yè)文化中團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力存在和他的巨大的意義。

 引申閱讀：

 1、團(tuán)隊(duì)精神包含合作、溝通、奉獻(xiàn)、信任和互補(bǔ)。

 2、狼性團(tuán)隊(duì)淋漓盡致地體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。

 3、成功靠朋友，成長靠對手，成功靠團(tuán)隊(duì)。

 4、先評估風(fēng)險(xiǎn)再勇敢冒險(xiǎn)，是團(tuán)隊(duì)精神執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。

 5、喊破嗓子不如甩開膀子要的就是執(zhí)行力。

 6、提高執(zhí)行力需要5S管理體系的落實(shí)。

 7、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是執(zhí)行力是否完善的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

 8、完善規(guī)章制度，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的航向標(biāo)。